Наш подход к развитию ключевых компетенций
-
Анализируем детали проекта Как развиты ключевые компетенции у участников?
Какова текущая ситуация в компании глазами клиента?
Как изменятся типовые ситуации бизнес процессов? -
Согласовываем программу обучения Какие будут критерии оценки результата?
Какие блоки в программе обучения особенно необходимы?
На каких живых примерах будет построено обучение? -
Проведение обучающих мероприятий Какие компетенции необходимо развить за время программы?
Какие методические пособия остануться у участников?
Как замотивировать участников применять знания на практике? -
Консультации и поддержка Какое домашнее задание получать участники?
Какие сроки и какой контроль исполнения?
Какими средствами участникам удобно получать доп поддержку? -
Подводим итоги проекта Какие критерии оценки мы используем?
На сколько запланированные результаты достигнуты?
Какие этапы проведенной программы оказывают существенное изменение? -
Планирование дальнейших действий Какой будет следующий шаг для достижения целей компании?
Какой будет долгосрочная программа развития персонала?
Какую ответственность несет исполнитель?